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西安航空职业技术学院班主任管理考核办法(修订)

2016年03月18日 11:29  点击:[]

第一章 总则

第一条:为了深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》;为加强班级学风建设,提高学生综合素质,根据教育部24号令《普通高等学校辅导员队伍建设规定》第三章第六条规定要求,特制订班主任工作制度。

第二条:班主任是学生思想政治教育和日常管理工作队伍的重要组成部分,每班配备班主任,既是贯彻落实国务院、教育部有关精神的具体体现,也是学院学生教育和管理工作的现实需要。

第三条:班主任是学生思想政治教育和管理工作的主要组织者和实施者,是班级工作的第一责任人,对班级的学生工作全面负责。在二级学院的领导下开展工作。

第二章 任职条件

第四条:具有较高的政治思想素质,热爱学生工作,教育思想端正,作风正派,工作责任心强,有一定的政治理论水平,并在道德修养方面能作学生表率。

第五条:具有一定的专业知识和技能,掌握从事班级管理工作的基本知识,熟悉相关法律,具有开展学生教育管理所需的沟通、协调、组织、管理能力。

第六条:班主任一般由任课教师、学生工作干部及党政机关干部担任,需具有本科以上(含本科)学历。

第三章

第七条:班主任的选聘工作在主管院领导的领导下,采用个人申报、二级学院审查推荐、学生处备案、学院颁发聘书的方式进行。

第八条:每个班主任带班不超过2个单班(因特殊情况需突破标准,需主管院领导批准),任期一般为3年(或一届学生),期满可以继续聘任。聘任期间,不能胜任或考核不合格者可以提前解聘。

第四章 工作职责

第九条:全面负责班级学生的管理工作,组织学生学习学院学生工作各项规章制度;教育学生遵守学生守则、日常行为规范。

第十条:负责班级建设、班级学生干部的选拔和培养工作,指导班委会和团支部开展工作,每月组织召开班委会和团支部工作会议。

第十一条:班主任要善于通过各种途径全面了解学生的详细情况,掌握学生的信息、思想动态。每周与学生谈话不少于2/次,帮助学生处理好学习、生活中的问题。

第十二条:认真做好导学工作,熟悉所带班级人才培养方案和教学管理的相关规定,掌握本班学生学习情况;要经常与任课教师联系,了解和反映学生的学习情况、意见和要求,协助解决教学中的问题。

第十三条:教育学生严格遵守学生守则、一日行为规范和学校的规章制度;要深入班级课堂、寝室,做好学生归寝、出勤、宿舍卫生等管理工作。每周日进行班级晚点名,对班级工作进行周小结。 每周深入学生宿舍不少于1次,每周跟班检查上课出勤不少于1次。

第十四条:根据学院年度教育管理要求,认真组织好每月1次的主题班会活动。

第十五条:掌握班级学生家庭情况信息,经常与家长沟通,反馈学生在校思想状况、学习情况、纪律表现等方面存在的问题,使学生家长掌握学生在校情况。每学期与每个学生家长至少联系1次。

第十六条:班主任要严格班级管理,可依据《西安航空职业技术学院学生管理规定》对班级违纪学生提出纪律处分建议,并以书面形式向二级学院提交,各二级学院必须于1周内做出决定或给予答复。

第十七条:做好班级学生综合素质测评;负责班级评奖、评优、家庭经济困难学生认定;班级学生续费催缴、就业、学生退学、试读以及处理建议上报等相关工作。

第五章 领导和管理

第十八条:学校对班主任的工作实行二级管理。班主任在二级学院管理和指导下开展班级工作。二级学院要定期召开班主任工作会议,交流工作经验,提出任务和要求,指导班主任做好班级工作。

第十九条:班主任在聘期内如有特殊情况需离开本班达一个月以上者,应提前一周向二级学院提出申请,由二级学院指派他人代理履行班主任职责。

第二十条:二级学院对班主任进行定期考核,考核资料二级学院备案。将班主任的工作表现,作为班主任聘任、专业技术职称评定(院字201487号文件《西安航空职业技术学院专业技术职务评审补充办法》第二条)、评优、发放津贴的重要依据。

第二十一条:对于工作不负责任,经二级学院考核不合格者,由所在二级学院提出,可免去其班主任职务。

第六章 津贴和考核

第二十二条:为鼓励班主任做好本职工作,加强学生政治思想教育和管理工作,精心培育人才,提高教育质量,结合考核结果,发放班主任津贴。

第二十三条:班主任津贴标准:

根据20141211日第十八次院长办公会议纪要第二条确定班主任津贴标准,2015年津贴标准为每生50/年。该津贴由两部分组成,其中每生40/年,由各二级学院考核后自行发放。每生10/年,由学生处对各二级学院考核后拨付发放。

第二十四条:班主任考核

班主任工作情况考核由两部分组成。

第一部分由二级学院进行考核:各二级学院要根据班主任工作职责,结合学院学生工作要求及班级学生教育管理效果,制定班主任考核办法,开展考核工作;根据班主任津贴总量自行确定津贴发放标准。

(一)班主任工作实行月考核、学期考核、学年考核。月考核、学期考核为发放班主任津贴的主要依据;学年考核为班主任年度工作鉴定的依据。各二级学院应成立学生工作领导小组负责班主任考核工作。根据班主任工作职责及工作要求制定班主任考核评价细则并组织考核工作。

(二)二级学院班主任考核评价细则应包含班主任履职情况检查、班级工作日常检查及学生评价等方面的内容。考核结果分为优秀(90分以上)、合格(75分以上)、基本合格(60分以上)、不合格(60分以下)四个等级。考核不满60分的班主任不再续聘。优秀率控制在10%以内。每年7月初将《班主任工作年度鉴定表》(附表1)和《班主任考核结果统计表》(附表2)报学生处备案。

(三)年度考核中凡有下列情况之一者,考核结果不得为“优秀”。

1、无故缺席二级学院班主任例会超过全年例会次数1/4及以上;

2、《西安航空职业技术学院班主任工作笔记》填写不认真、不完整;

3、全年累计因病因事离开班主任岗位两个月以上。

(四)考核中凡有下列情况之一者,考核结果为“不合格”:

1、因未及时掌握、通报情况,对学生未进行相关教育管理,工作出现严重失误,学生中出现重大违纪或恶性事件,对学生、学院或学校造成不良影响。如对学生长期旷课情况不了解或未采取积极教育措施;对学生校外住宿情况不了解或未进行相关安全教育且学生因在校外住宿发生恶性事件;在贫困认定、资助、评奖评优等工作中严重失查、导向错误或违反政策,在学生中造成不良影响等情况。

2、学生评价不满意率在40%以上。

(五)班主任工作进行单班考核。学院班主任工作考核小组根据各班级考核结果,给予综合评价,作为总体考核结果。

(六)学年考核每年7月初进行,考核后各二级学院填写“班主任工作年度鉴定表”(附件2),汇总后统一报学生处备案,作为班主任职称晋级的重要依据。

(七)月考核结果及过程材料各二级学院备案待查。

第二部分由学生处进行考核:学生处每学期对各二级学院日常检查结果及班主任职责履行情况进行考核,根据考核结果拨付相应津贴至各二级学院。每年两个学期的考核结果作为年终学生工作两级管理考核的依据。(考核办法见附件1

此管理办法自发布之日起实施,由学生处负责解释。

注:1、具体班主任考核细则由各二级学院自行制订,报学生处备案。

2、班主任津贴及其奖励由二级学院制表、审查,经主管院领导审批。

附件1

学院对各二级院班主任工作考核办法

为了加强学生服务、教育、管理工作。提升班级管理水平,引导各二级学院有效开展班级管理工作,结合班主任津贴标准,制定本考核办法。

一、 考核工作以各二级学院为单位;以学生教育效果考核为重点,过程考核为辅助,结合班主任履职情况,与津贴挂钩;按照积分形式进行,每学期初确定积分所对应的津贴额度。

二、各二级学院每月初始积分为本学院学生总人数,每年度按十个月计。

三、考核工作以班主任履职情况抽查和学生日常行为检查的方式进行;根据检查情况扣除相应的积分(抽查扣分标准表见附表3),各二级学院剩余积分为最终得分。

各个二级学院奖励金额.=(二级学院初始总分—二级学院扣分)*(全院初始总分\全院总得分)

注:积1分或扣1分对应金额为1元。

四、考核结果按月通报,每学期末对各学院积分情况进行汇总统计,确定津贴分配额。

五、该津贴只能用于班主任津贴奖励。

附表1

班主任工作年度鉴定表

姓 名

参加工作

班 主 任

工作年限

学 历

毕业院校

入 党

时 间

工作单位

班级所在学院

考核年度

自 我 鉴 定

本人签名:

   

二级

学院

鉴定

意见

(班主任工作开展情况简单描述及考核结果)

  (盖章)

                

学工

部审

核意

(盖章)

                

备注

附表2

班主任考核结果统计表

基本合格

不合格

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

合计

汇总:本单位现有班主任 人,应考核 人,实考核 人。

统计汇总人员: 单位领导签字:

公章:

附表3

抽查扣分标准

方面

考核内容

扣分标准

备注

文明纪律

迟到、晚归、抽烟

每人次扣2

翻墙、赌博、打架、喝酒、旷宿

每人次扣5

公寓卫生及安全

宿舍卫生

宿舍60分以下扣10

使用违章电器、卡电、私接电源、损坏公共设施

每人次扣3

重大事件

工作出现严重失误,学生中出现重大违纪或恶性事件。如对学生长期旷课情况不了解或未采取积极教育措施;对学生校外住宿情况不了解或未进行相关安全教育且学生因在校外住宿发生恶性事件。

根据情况扣50~200

由学生工作例会确定扣分额度

在贫困认定、资助、评奖评优等工作中严重失查、导向错误或违反政策,在学生中造成不良影响等情况。

根据情况扣20~30

由学生工作例会确定扣分额度

报送数据

准确率

奖助失败户

按照项目,根据人次

扣取失败户1人次扣1

以二级学院上报原始数据为依据

二级学院班主任工作抽查

每周与学生谈话记录

少一次扣5

以二级学院班主任考核过程材料与班主任工作笔记为依据

班主任晚点名考勤记录

少一次扣5

每月主题班会记录统计

少一次扣10

每周跟班检查上课出勤

少一次扣5

每学期存在未联系家长现象

一次扣10

 

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